A Mol-Csoport Downstream Üzletága

2025 LEGFONTOSABB EREDMÉNYEI

• A Downstream üzletág 2025-ben 508,4 milliárd forint „tiszta” CCS EBITDA-t termelt, amely 10%-kal magasabb az előző évi teljesítménynél (1453 millió dollár, 15%-os éves növekedés). 2025-ben a kedvező makrogazdasági környezet pozitívan hatott a finomítói szegmens eredményeire, mely a finomítói árrés növekedésében is megnyilvánult. Az iparágban továbbra is fennálló csökkenő tendencia miatt a petrolkémiai szegmens negatívan járult hozzá a „tiszta” EBITDA eredményhez: az alacsony petrolkémiai árrés a kissé növekvő értékesítési volumenek ellenére is veszteséget eredményezett. A gyenge petrolkémiai teljesítmény és egyéb kihívások ellenére az eredmények meghaladták a kitűzött éves 1,2 milliárd dollár „tiszta” CCS EBITDA célt.
• Az ellenállóképesség növelése érdekében a Downstream üzletág 2025-ben elindította a Tomorrow Downstream (TODO) programot. A hároméves kezdeményezés célja, hogy 2027 után a 2024-es tényadatokhoz képest több mint 500 millió dollárnyni EBITDA növekedést érjen el, és legalább 1,4 milliárd dolláros szinten tartsa a Downstream EBITDA-t.
• 2025-ben az elsődleges cél továbbra is a cégcsoport főbb piacainak stabil és hatékony ellátásbiztonságának garantálása és az EU szankciós elvárásainak való megfelelés volt. Válaszul az EU által előirányozott, Ural típusú kőolajra vonatkozó szankciókra, 2022-ben elindult a MOL-csoport kőolaj diverzifikációs programja. Azóta több mint 15 új típusú alternatív kőolajtípus tesztelésére került sor. 2025-ben a program az ütemtervnek megfelelően folytatódott, és a MOL-csoport teljes mértékben megfelelt a szankciós elvárásoknak. A MOL és Slovnaft finomítóiban további 2 új kőolajtípust, valamint ezek különböző keverékeit dolgozták fel, aminek eredményeként az éves kőolaj-feldolgozás 1,2 millió tonnára nőtt. Az alternatív kőolajok feldolgozásának fokozatos növelésével a MOL-csoport közelebb kerül a szankciós elvárásoknak való megfeleléshez, miközben biztosítja a régió jövőbeni ellátásbiztonságát is.
• A folyamatban lévő stratégiai projektek, mint például a Polyol Project és a Rijeka Refinery Upgrade Project, jelentős mérföldkövekhez értek 2025-ben. A 2024-es üzembe helyezési szakaszt követően 2025-ben sikeresen megkezdődött az első specifikációnak megfelelő minőségű termékfajták gyártása a tiszaújvárosi poliol komplexumban. A kedvezőtlen külső hatások, mint például a munkaerőhiány és az építkezési alapanyagok árának növekedése, ellenére a rijekai finomító korszerűsítési projektje 2025 végére elérte a 99%-os készültségi szintet. A Downstream üzletág beruházásai 243 milliárd forintot tettek ki 2025-ben, aminek 73%-a a finomítás és marketing szegmens projektjeiben került felhasználásra. Jelentős lépések történtek az EU által támasztott szankciós elvárásoknak és szabályozásoknak való megfelelés érdekében, különös tekintettel a kőolaj diverzifikációs programra.
• 2024-ben a MOL-csoport bemutatta a frissített, hosszú távú Shape Tomorrow stratégiáját. A vízió nem változott: továbbra is a 2050-re kitűzött karbonsemlegesség elérése, valamint egy hatékony, fenntartható és vegyipari fókuszú vállalat építése a cél. Ugyanakkor a külső környezet változásai és az EU ambiciózusabb klímacéljai szükségessé tették a hosszú távú stratégia frissítését. A Shape Tomorrow Stratégia keretében a Downstream a kőolaj diverzifikációra, a CO2 kibocsátás csökkentésére, a fenntartható vegyipari átalakulásra, a körforgásos gazdaságra, a megújuló üzemanyagokra és a zöld hidrogénre fókuszál. A MOL-csoport Downstream üzletága folyamatosan alakítja jövőbeli termékportfólióját, és olyan új termékeket és szolgáltatásokat vezet be, amelyek nemcsak csökkentik a klímasemlegesség felé vezető átmenet kockázatait, hanem kihasználják a körforgásos, alacsony kibocsátású gazdaság nyújtotta lehetőségeket.
• A bio- és hulladékalapú nyersanyagáramok integrálása, valamint a biometán- és hidrogéntermelésre való nagyobb fókusz a frissített stratégia kulcspillérei. Ezek a projektek nemcsak a fenntartható jövő felé mutatnak, hanem hozzájárulnak a MOL-csoport üvegházhatású gáz-kibocsátás csökkentési céljaihoz is. 2025-ben a MOL-csoport bioalapanyag-felhasználása stabil szinten maradt. A felhasznált biokomponensek között élelmiszer- és hulladékalapú bioetanol, valamint zsírsav-metilészterek szerepelnek. A fejlett alapanyagokból készült biokomponensek aránya tovább nő a portfólióban, és a százhalombattai, pozsonyi és rijekai bekeverő egységekben kerülnek feldolgozásra. Emellett a MOL-csoport 100%-ban megújuló dízelüzemanyagot (hidrogénezett növényi olaj, HVO) is értékesített, növekvő mennyiségben, és 2025-ben megkezdte a fenntartható repülőgép-üzemanyag (SAF) értékesítését is a három fő piacán. A cégcsoport tovább folytatta és bővítette tevékenységeit a biogáz és biometán értékláncában. A 2023-ban megvásárolt szarvasi biogázüzem korszerűsítésének befejezése 2026 végére várható, amely lehetővé teszi majd évente mintegy 7 millió m3 biometán előállítását, illetve betáplálását a helyi földgázelosztó hálózatba. Emellett elindult az első zöldmezős biometán beruházás Enyingen, miközben a vállalat további lehetőségeket is vizsgál a közep-kelet-európai régióban. A zöld hidrogén tekintetében a Dunai Finomító első, 10 MW-os elektrolizáló üzeme 2025-ben lépett működésbe. Az első projekt üzemeltetési tapasztalataira építve további zöld hidrogén projektek előkészítése zajlik Rijekában és Pozsonyban, amelyek hozzájárulhatnak majd a finomítói működés további dekarbonizációjához, valamint a RED III előírásoknak való megfeleléshez. Rijekában már megkezdődött egy 10 MW-os elektrolizáló építése, amelyet egy 11 MW-os naperőmű és egy hidrogénlogisztikai központ egészít majd ki. A petrolkémiai értéklánc bővítése, valamint a körforgásosság további erősítése – a petrolkémiai üzletág hatékonyságának és fenntarthatóságának növelése érdekében – szintén a stratégiai célok között szerepelnek. A Downstream üzletág 2030-ig több mint 5 milliárd dollárt tervez befektetni, ebből 2,5 milliárd dollárt az eszközök fenntartására és élettartamuk meghosszabbítására, valamint több mint 2,8 milliárd dollárt stratégiai beruházásokra, beleértve a transzformációs, dekarbonizációs, logisztikai, valamint hulladék- és vegyipari projekteket.