Logisztika

 WE CONNECT

WE BELIEVE IN THE POWER OF CONNECTIONS TO
CREATE OPPORTUNITIES, IMPROVE LIVES AND FOSTER
PROGRESS FOR THE WORLD

TOGETHER WITH OUR PEOPLE WE CONNECT OUR SITES
TO OUR CUSTOMERS. WE CONNECT TODAY TO
TOMORROW. WE CONNECT.


A MOL-csoport logisztikai diviziója a MOL-csoport ellátási láncának integrált része, logisztikai támogatást nyújt az értékesítés, a szállítás és a kereskedelem számára, mind hazai, mind regionális szinten. A divízió több mint 2300 főt foglalkoztat közvetlenül, a megbízási jogviszonyban alkalmazottak száma pedig meghaladja a 300 főt. Jelenleg 12 középeurópai országban mozgatunk, rakodunk, tárolunk, csomagolunk, kirakodunk kenőanyagokat, petrolkémiai anyagok, alapanyagokat, félkész és késztermékeket, mellyel mozgásban tartjuk a MOL-csoport üzleti tevékenységét.

............
ELÉGEDETT MUNKAVÁLLALÓK 
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

“Biztonságos, inspiráló és együttműködésen alapuló környezetet építünk, és fejlesztjük a képességeinket.”

Az elégedett munkavállalók a kulcselemei a jelenlegi és jövőbeni sikereinknek. A magas fokú elköteleződés az egyetlen fenntartható út, amellyel következetesen el tudjuk érni az üzleti célokat és pénzügyi eredményeket.

............
KOMPETITÍV LOGISZTIKA 
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

“Hatékonyan működünk, értéket teremtünk a transzformációra”

Komplex és robusztus disztribúciós rendszert működtetünk, amely versenyelőnyünk és megkülönböztető tényező a fő piacainkon. Célunk a működésünk hatékonyságának javítása és a termelékenység növelése.

............
ADAPTÍV LOGISZTIKA 
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

“Megelőzzük a trendeket és intézkedéseket hozunk átalakuló üzletágunkban"

A Logisztika szolgáltatásokat nyújt belső és külső ügyfelek részére. Transzformációs utunk során a Downstream prioritásait követjük.

............
FENNTARTHATÓ LOGISZTIKA 
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

"Felelősségteljesen cselekszünk, elköteleződünk a közösségek iránt és biztonságos, fenntartható módon építjük vállalkozásunkat"

Egy vállalkozás hosszú távú sikerét már nem csak a pénzügyi eredmények határozzák meg. A siker és a jövőbeni növekedés kulcsfontosságú tényezője az, hogy az üzleti tevékenység miként kezeli környezeti, társadalmi és szabályozási hatásait.

............
ELÉGEDETT VEVŐK 
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

„Átláthatóak vagyunk ügyfeleink számára, az igényeiknek megfelelő legjobb szolgáltatást nyújtjuk számukra”

Megelőzve vevőink igényeit, arra törekszünk, hogy a jövőben még magasabb szintű szolgáltatást nyújtsunk. Szeretnénk, ha az átláthatóság és a legjobb szolgáltatás nyújtása miatt lennénk elismertek a piacon.

SŐVEZETÉKES SZÁLLÍTÁS

A MOL-csoport finomítói által feldolgozott nyersolaj többsége az Oroszországból, a Barátság Nyersolajvezetéken keresztül érkezik. Ezenkívül további nyersolajat kapunk a Közel-Kelet és a Földközi-tenger térségéből is,  az Adria nyersolajvezeték-rendszerén keresztül.

 

AU 7_@2x_MAP_v2_300dpi-0ylsh9qtgp.png

 

NYERSOLAJ CSŐVEZETÉKEK KAPACITÁS KT/ÉV
BARÁTSÁG (a szlovák rész a Transpetrol-é) 22,0
BARÁTSÁG I. (kétirányú-összesen 129 km) 6,0
BARÁTSÁG II. 7,9
ADRIA (a magyar rész) 10,0
ALGYŐ 2,0
ADRIA-JANAF (12% INA részesedés) 20,0
Termékdepó (db) 42,0
PETROLKÉMIA
Nyersanyag és termék csővezetékek 2700
Etilén (Kazincbarcika) 160
Etilén (Kalush) 100
CSŐVEZETÉRENDSZER TERMÉKEK SZÁLLÍTÁSÁRA
MOL- 1 356 km 8,2
SN - 484 km 2,5
Porto Marghera – Mantova – 125 km 2,6





 

Vizi Szállítás

MOL-csoport 3 rakodási kikötőt üzemeltet a Duna régióban, ahonnan minden folyóparti raktár és ügyfél kiszolgálásra kerül a Regensburg és Giurgiu közötti vonalon. A MOL-csoport hajós szállítást is szervez a horvát tengeripartoknál, ahol az INA mind a kőolaj, mind a finomított termékek szállítását kezeli.

MGNF_PIC_0000_256_MOL_LOGISTICS_cr-8sj7h6f2zv.jpg
MGNF_PIC_0000_256_MOL_LOGISTICS_cr-8sj7h6f2zv.jpg

VASÚTI SZÁLLÍTÁS

A MOL-csoport társaságai mintegy 4000 vasúti tartálykocsit üzemeltetnek a termelési helyszínek és több száz célállomás között Európa-szerte, mindezt a logisztikai szolgáltatókkal együttműködve a vasúti tartálykocsik szállítása, bérlése és karbantartása terén.

MGNF_PIC_0000_256_MOL_LOGISTICS_cr-8sj7h6f2zv.jpg
MGNF_PIC_0000_256_MOL_LOGISTICS_cr-8sj7h6f2zv.jpg

KÖZÚTI KÖZLEKEDÉS

A MOL-csoport cégei 11 országban foglalkoznak a közúti szállítással (Magyarország, Szlovákia, Horvátország, Ausztria, Bosznia, Csehország, Olaszország, Lengyelország, Románia, Szerbia, és Szlovénia) . A szállított termék nagy része üzemanyagból, gázból, speciális termékekből és polimerekből áll. A közúti szállítás biztonság és a hatékonyság tekintetében kiemelkedik a nemzetközi összehasonlításban, míg a MOL tulajdonában lévő üzemanyagszállító flották a piacon a legmagasabb színvonalúak.

road transportation-cndwjaq0gx.jpg
road transportation-cndwjaq0gx.jpg

TERMÉK TÁROLÁSI LÉTESÍTMÉNYEK

Jelenleg a MOL-csoport hálózata mintegy 40 terméktároló terminállal rendelkezik 9 országban, amelyek teljes kereskedelmi kapacitása körülbelül 1,8 millió m3.

AU 7_@2x_MAP_v2_300dpi-0ylsh9qtgp.png
AU 7_@2x_MAP_v2_300dpi-0ylsh9qtgp.png
 
 

 

  •  A Downstream Logisztika a termékeinket szállítja el a vevőinkhez 12 közép-kelet európai országban az értéklánc mentén
  •  Hozzájárulunk a MOL csoport “Shape Tomorrow” stratégiájához; az embereinkre támaszkodunk, akik működtetik a logisztikai eszközeinket és a irányítják termékek szállítmányozását 
  •  A 2025-ös ütemterv szerint a Logisztika az alábbi öt területen fejlődik:

A WEBOLDALON HASZNÁLT SÜTIK BEÁLLÍTÁSA

Ezzel a beállítással engedélyezed:

  • Munkamenet sütik
  • Használatot elősegítő sütik

Ezzel a beállítással NEM engedélyezed:

  • Érdeklődési körödnek megfelelő hirdetések (remarketing) megjelenítése a weboldalon kívül (pl. közösségi média)
  • A MOL Nyrt. weboldalain mért oldal-használat elemzések, aktivitások felhasználása annak érdekében, hogy személyre szóló ajánlatokkal kereshessünk meg a megadott elérhetőségeiden (amennyiben megadtál ilyen elérhetőséget pl. regisztráció során)

Ezzel a beállítással engedélyezed:

  • Munkamenet sütik
  • Használatot elősegítő sütik
  • Statisztikai célú webanalitikai mérések
  • Érdeklődési körödnek megfelelő hirdetések (remarketing) megjelenítése a weboldalon kívül (pl. közösségi média)

Ezzel a beállítással NEM engedélyezed:

  • A MOL Nyrt. weboldalain mért oldal-használat elemzések, aktivitások felhasználása annak érdekében, hogy személyre szóló ajánlatokkal kereshessünk meg a megadott elérhetőségeiden (amennyiben megadtál ilyen elérhetőséget pl. regisztráció során)

Ezzel a beállítással engedélyezed:

  • Munkamenet sütik
  • Használatot elősegítő sütik
  • Statisztikai célú webanalitikai mérések
  • Érdeklődési körödnek megfelelő hirdetések (remarketing) megjelenítése a weboldalon kívül (pl. közösségi média)
  • A MOL Nyrt. weboldalain mért oldal-használat elemzések, aktivitások felhasználása annak érdekében, hogy személyre szóló ajánlatokkal kereshessünk meg a megadott elérhetőségeiden (amennyiben megadtál ilyen elérhetőséget pl. regisztráció során)

Süti tájékoztató