A Mol-Csoport Downstream Üzletága

2022 LEGFONTOSABB EREDMÉNYEI

• 2022-ben a Downstream rekord mértékű 848.4 milliárd forint (2.240 millió USD) újrabeszerzési árakkal becsült „tiszta” EBITDA-t termelt, ami 88%-kal haladja meg az előző évi teljesítményt. A növekvő eredményt a rendkívüli motor-üzemanyag árrések, a példátlanul magas Brent-Ural árrés okozta, ami az EBITDA nagymértékű emelkedését eredményezte, míg a petrolkémiai marzsok jelentősen csökkentek.
• A háború kitörése után a MOL-csoport felgyorsította kőolaj diverzifikációs programját és részletes elemzésbe és gondos tervezésbe kezdett, hogy mielőbb megoldást találjon a REB kőolaj helyettesítésével járó jelentős műszaki, szállítási, tárolási és kereskedelmi kihívásokra. Az érintett projektek indítása 2022-ben megkezdődött, a beruházások és korszerűsítési folyamatok megbízásáról szóló döntést követően.
• 2022 novemberében az orosz kőolajból előállított üzemanyagok exportjára vonatkozó szankciók hatálybalépésének időszakára való felkészülés részeként (2023. február 5-től érvényes) egy új alternatív kőolajat: az Arab light típusút teszteltük, dolgoztuk be sikeresen a Slovnaft finomítóban. Fontos mérföldkőhöz érkeztünk a régió ellátásbiztonságának további garantálásában.
• A folyamatban lévő transzformációs projekteket illetően az új tiszaújvárosi poliol komplexum építési munkálatainak készültségi foka meghaladta a 99%-ot 2022 végére. A próbagyártás több lépésben, 2023 második felében indul. Az indítási sorrendet optimalizálni kell, figyelembe véve az egységek garanciális tesztjeit és a különböző termékek piaci elfogadási idejét. A rijekai finomítói korszerűsítési projekt készültségi foka elérte a 70%-ot, a kapcsolódó mérnöki és beszerzési tevékenységek a tervek szerint fejeződtek be. A teljes műszaki készültség elérése 2024 második félévében várható.
• A MOL-csoport fenntarthatósági céljaival összhangban a Dunai Finomítóban a zöldhidrogén projekt a megvalósítási szakaszba lépett, miközben számos új energiahatékonysági és CO2-csökkentési kezdeményezés született. A stratégiai célokkal összhangban folytatódott a fő projektek kivitelezése, mint például a maleinsav-anhidrid termelési kapacitásának bővítése a Dunai Finomítóban és a polipropilén termelés bővítése a Slovnaft Pozsonyi Finomítójában, az új Olefin konverzációs technológiai (OCT) egység megépítése és a Gőzkrakkoló üzem élettartam-meghosszabbítási programja a MOL Petrolkémia tiszaújvárosi komplexumában.
• 2022 folyamán a MOL-csoport az előző évihez hasonló mennyiségű bioüzemanyagot vásárolt és kevert be (8 országban kb. 650 kt), és folytatta a felkészülést a közlekedési szegmens megújuló részesedési kötelezettségeinek növelésére. Az elmúlt évek új összetevőinek és technológiáinak sikeres bevezetése után a MOL 2022-ben kezdte meg a bio-propán használatát az autógázban (LPG) saját gyártásból Magyarországon.
• A felhasznált bioüzemanyagok többsége még mindig biodízel és bioetanol, ahol a fejlett és hulladékalapú összetevők aránya az alapanyag portfólióban fokozatosan növekszik, ami összességében jobb CO2-megtakarítási teljesítményt eredményez. A CO2-lábnyom javulásához nagyban hozzájárul egy hosszú távú szállítási szerződés egy magyar biodízel gyártóval, mintegy 40 kt biodízellel, magas (kb. 80%-os) ÜHG megtakarítással.
• 2022-ben a Downstream kutatás-fejlesztés három fő termékterületen folytatta tevékenységeit és projektjeit: poliol, poliolefin és finomítás. A kutatás-fejlesztés létfontosságú szerepet játszik a Poliol Projektben azáltal, hogy folytatja a termékreceptek fejlesztését a gyártás közelgő elindításához. Bővítettük a poliuretán alkalmazásfejlesztési know-how-t, hogy biztosítsuk a szükséges támogatást a MOL-csoport jövőbeli poliolokkal foglalkozó ügyfelei számára. A Poliol műszaki szolgáltató csapata már meglátogatta a potenciális ügyfeleket, hogy előkészítse a terepet a piacra lépéshez. A poliolefin területén a MOL-csoport folytatta kulcsfontosságú termékfejlesztési projektjeit, hogy kielégítse a fenntarthatóbb műanyag-újrahasznosítási és kompaund megoldások iránti növekvő ügyféligényt, valamint az új alkalmazási szegmensek számára a szűz polietilén/polipropilén területén. A MOL Dunai Finomítójában sikeresen teszteltek két fejlett nyersanyagot a finomítói dízel közös feldolgozásához. Az alacsony szén-dioxid-kibocsátású üzemanyagok iránti jövőbeli kereslet kielégítése és a körforgásos gazdaságra való átállás felgyorsítása érdekében további kis léptékű laboratóriumi reaktorteszteket hajtottak végre sikeresen a bio-alapanyag/hulladék arány növelésével.
• 2020 szeptemberében a MOL-csoport stratégiai partnerséget kötött a svájci Meraxis kereskedő csoporttal. A megállapodás értelmében a Meraxis kiváló minőségű, posztindusztriális és posztkommunális újrahasznosított anyagokat szállít a MOL-csoport számára, amelyeket új vegyületekké alakítanak át, újrahasznosított műanyag és friss gyanta kompaund megoldásokat kínálva. A növekedés első szakaszában ezeket az Aurora Kunstoffe létesítményében tervezik előállítani.
• A MOL-csoport felvásárolta a ReMat Zrt.-t, egy magyar piacvezető műanyag-újrahasznosító céget, amely kommunális és ipari hulladékot használ fel regranulátumok előállításához, a tranzakció 2022. március végén zárult le. A vállalatnak 2 gyártóüzeme van Magyarországon (Tiszaújváros és Rakamaz) és egy logisztikai központja Pozsonyban. Az éves műanyaghulladék felhasználása ~ 25 kt, a cég fő termékcsaládja az újrahasznosított LDPE, LLDPE.

2022–2025-ÖS KILÁTÁSOK

• Jövedelmező és technikailag kivitelezhető megoldásokon dolgozunk, hogy közelebb kerüljünk az 50-50% üzemanyag/nem üzemanyag arányra vonatkozó 2030-as tervünk megvalósításához, és fejlesszük a vegyipari értékláncot.
• A Donwstream célja, hogy 2025-ig több mint 1,2 millió dollárral járuljon hozzá a MOL-csoport EBITDA-termeléséhez.
• Tovább kell javítani a hatékonyságot és végre kell hajtani az átalakítási projekteket.
• Az INA Finomítás és Marketing célja a rijekai finomító versenyképességének további javítása a nagy értékű termékek arányának maximalizálásával a késleltetett kokszolóegység megvalósítása révén, valamint a sisaki telephely átalakítása a fenntartható energiaforrások irányába.
• A pénzügyi eredmények közvetlen javítására irányuló erőfeszítések mellett kiemelten törekszünk az EBK-teljesítmény javítására és a vevői elégedettség további növelésére.