Kereskedelem & Optimalizáció

A MOL-csoport integrált értéklánca kőolajat dolgoz fel finomított termékekké, amelyeket lakossági igények kielégítésére, ipari felhasználásra, valamint üzemanyagként szállítanak tovább és értékesítenek. Emellett a MOL petrolkémiai anyagokat is előállít és értékesít világszerte, és a petrolkémiai ágazatban vezető szerepet tölt be a közép-kelet-európai régióban.

DOWNSTREAM INTEGRÁCIÓ1

Nyersolaj beáramlás:
Orosz: 63%
Tengeri: 33%
Saját termelés: 4%
Finomítás
15%
85%
37%
Kisker.
39%
24%
Petrolkémia

PIACI RÉSZESEDÉS (kelet-európai régió) (%)2

 
  • Komplex és rugalmas finomítók
  • A teljes töltőállomás hálózat a finomítói ellátási sugár hatáskörén belül
  • Fokozott hozzáférés alternatív nyersolaj ellátáshoz
  • Teljesen integrált Downstream eszköz portfolio
  • Erős (szárazföldi) piaci jelenlét

(1) Becslés a teljes 2018-as évre;  (2) A kontinentális finomítók motorüzemanyag, fűtőolaj és nafta termékeit tartalmazza
(3) A saját piacot a saját Petchem-re történő értékesítésként és saját kiskereskedelmi értékesítésként számítják ki

  2020  2021
Külső finomított termék értékesítés (kt) - összes finomított termék    16.612 17.040
Petrolkémiai termék értékesítés (kt) - összes petrolkémiai termék 1.443 1.476

 

 

A következő 5 év fő prioritásai

  • A profitabilitás maximalizálása a meglévő piacokon

  • Új szolgáltatások és termékek bevezetése

  • Fegyelmezett költségellenőrzés

  • Továbbfejlesztett értékvezérelt és hatékonyság központú gondolkodásmód

  • Digitalizáció a fenti területek támogatására

Roadmap 2025

  • Rögzített OPEX control – rövid távon
  • Folyamatos fejlődés
  • Maximális árrés kihasználás
  • Új termékek és szolgáltatások
  • Szervezeti felépítés
  • Digitalizáció
  • Fenntartható termékek
  • Előny kovácsolása a lehetőségekből
  • Megfelelés a szabályozásoknak
  • Vevői elégedettség
  • Együttműködés és tehetség menedzsment
  • Képességfejlesztés