A MOL-Csoport 2017-2021-es időszakra szóló pénzügyi és működési célkitűzései
- A MOL-csoport közel 2 milliárd dollár értékben hajt végre stratégiai beruházásokat a következő öt évben
- A vállalatcsoport stabil készpénztermelő képessége teljes mértékben fedezi a stratégiai befektetéseket és a kisebb akvizíciókat
- A MOL meghatározta a petrolkémiai üzletág fejlesztési irányait is
- A fogyasztási termékek és szolgáltatások csoportszintű EBITDA-hozzájárulása 2021-re eléri a 450-500 millió dollárt, emellett az üzletág részesedése 20 százalék fölé nő a csoportszintű eredményen belül
- Az Upstream üzletágban 2017-2021 között több mint 2 milliárd dollár organikus tőkebefektetést valósít meg a MOL és vizsgálja a további készletpótlási lehetőségeket
Budapest, 2016. november 7. - A 2030-ig szóló, hosszú távú stratégia bejelentését követően a MOL ma közzétette a következő öt évre szóló pénzügyi és működési célkitűzéseit.
A MOL-csoport rugalmas, integrált működési modellje továbbra is biztosítja a stabil, dinamikus jövedelmezőséget a következő 10-15 évben. Az alaptevékenységek stabil készpénztermelő képessége teljes mértékben fedezi a vállalat stratégiai projektjeit és a további terjeszkedést is.
A MOL közel 2 milliárd dollár értékben valósít meg stratégiai beruházásokat a 2017 és 2021 közötti időszakban, összhangban a nemrég meghirdetett hosszú távú stratégiával. Az összeg várhatóan meghaladja az organikus tőkeberuházások összegét, amely éves szinten 1-1,1 milliárd dollár körül alakul.
Finomítás – fókuszban a hatékonyság és rugalmasság
A finomításban a MOL továbbra is a hatékonyságjavításra és a Next Downstream Program (2015-2017) hatékonyságnövelő kezdeményezéseinek megvalósítására helyezi a hangsúlyt: a program a tervek szerint 500 millió dollár EBITDA eredmény elérését is lehetővé teszi. A hosszú távú stratégia részeként a MOL célja, hogy a finomítók által előállított nem motorüzemanyag típusú termékek arányát a jelenlegi 30 százalék alatti szintről 2030-ig fokozatosan 50 százalék fölé növelje. A vállalatcsoport a petrolkémiai üzemeinek nyersanyagellátását is növeli, kihasználva az olyan jövedelmező termékek iránti egyre növekvő keresletet, mint a kerozin, kenőanyag és a bázisolaj. A MOL az autógáz, más néven LPG piacon is növelni kívánja részesedését. A propilén és a kenőanyagok gyártásának növelése érdekében hozzávetőlegesen 80-130 millió dollárt fektetünk be a magyarországi és szlovákiai finomítóink fejlesztésébe. A nyersolaj-feldolgozás jövedelmezőségének növelése és a szélesebb termékportfólió elérése érdekében az a célunk, hogy a jelenlegi 10-ről 2030-ra 33 százalékra növeljük finomítóink tengeren keresztüli kőolaj ellátását, miközben a felhasznált nyersolaj-fajták számát is ötven fölé növeljük.
Petrolkémia – iparági váltás
2021-ig összesen 1,9 milliárd dollárt fektetünk be petrolkémiai üzletágunk fejlesztésébe. A következő öt évben a vállalat legfőbb célkitűzése a propilén – illetve a rendkívül jövedelmező propilén származékok – termelésének növelése. A propilén értékláncon belüli további diverzifikáció érdekében több mint 500 millió dollárt fektetünk be a magyarországi és a szlovákiai olefin üzemeink fejlesztésébe. A vállalatcsoport szintén jelentős befektetést tervez a propilén-oxid alapú poliolok, az autó- és csomagolóiparban, valamint a bútorgyártásban alkalmazott magas minőségű termékek előállításába. A MOL-csoport célja, hogy a növekvő piaccal rendelkező közép-kelet-európai régió egyedüli integrált gyártója legyen. Emellett további beruházásokat is tervezünk a termékportfóliónk szélesítése érdekében.
Fogyasztási termékek és szolgáltatások – átalakulóban a kiskereskedelem
A MOL további fejlesztéseket tervez a közép-kelet-európai piacvezető töltőállomás-hálózatában, valamint további terjeszkedést is kilátásba helyez finomítóinak hatósugarán belül, kilépve a fő működési területének (Magyarország, Szlovákia, Horvátország) határain. Szerteágazó kiskereskedelmi hálózatunkra és tízmilliós ügyfélbázisunkra építve új fogyasztási termékeket és szolgáltatásokat vezetünk be. A töltőállomás-hálózat modernizálása és további fejlesztése szintén a MOL célkitűzései között szerepel: ennek részeként a vállalat a Fresh Corner koncepciót 2018-ra már 700 értékesítési pontra kívánja kiterjeszteni. A tervek szerint 2021-re a fogyasztási cikkekből és szolgáltatásokból származó EBITDA eredmény eléri a 450-500 millió dollárt, amely 2030-ra a tervek szerint meghaladja a csoportszintű EBITDA 20 százalékát.
Kutatás-termelés – értékteremtés alacsony olajárak mellett
A MOL több mint 2 milliárd dollár értékben valósít meg organikus tőkeberuházásokat 2017 és 2021 között. Ennek hozzávetőlegesen 35%-a közép-kelet-európai, pakisztáni, norvégiai olajmezőinken valósul meg, 45%-a pedig a közép-kelet-európai, egyesült királyságbeli, pakisztáni, kazahsztáni valamint az oroszországi Baitugan mezőkön történő fejlesztésekre összpontosul. A MOL hisz az integrált működési modell eredményességében, és a kőolaj- és földgáz kitermelést legalább a jelenlegi szinten kívánja tartani. Ehhez azonban organikus és nem organikus befektetések is elengedhetetlenek, amelyekkel megelőzhető a 2019 után egyébként bekövetkező természetes csökkenés. Ugyanakkor ügyelni kell arra, hogy bármilyen, tervezett nem organikus befektetés a jelenlegi, alacsony olajárak mellett is megtérüljön pénzügyileg. Célunk továbbra is a versenyképes, egyszámjegyű – jelenleg hordónként 6.3 dolláros – közvetlen termelési költségünk fenntartása, illetve az, hogy eszközeink még az alacsony olajár-környezetben – hordónkénti 50 dolláros, vagy alacsonyabb szinten – is önfinanszírozók, fenntarthatók legyenek és értéket teremtsenek.
Hernádi Zsolt, a MOL-csoport elnök-vezérigazgatója elmondta: „MOL Group 2030 - Enter Tomorrow hosszú távú stratégiánk bejelentése után a mai befektetői napon átfogó képet adtunk a pénzügyi befektetőknek a vállalatcsoport pénzügyi és működési célkitűzéseiről, valamint a stratégia következő öt évben történő megvalósításáról. Integrált működési modellünk erős készpénztermelő képességére, valamint stabil eredményünkre támaszkodva a jövőben jelentős forrásokat fektetünk a stratégiai beruházásainkba, amellyel tovább diverzifikálhatjuk működésünket és csökkenthetjük a motorüzemanyagok kereslete iránti kitettségünket. Iparági átalakulásunk eredményeképpen, az első körben megvalósuló stratégiai projektek a petrolkémiai üzletágunkban várhatóan évente 250-300 millió dollárral járulnak hozzá EBITDA eredményünkhöz, a fogyasztási cikkekből és szolgáltatásokból befolyó EBITDA-hozzájárulás pedig 2021-re terveink szerint meghaladja a 20%-ot. Erős készpénztermelő képességünket pedig továbbra is megtartjuk, miközben növekvő és versenyképes hozamot biztosítunk részvényeseinek.”
A MOL-csoportról
A MOL-csoport egy integrált, független, nemzetközi olaj- és gázipari vállalat, budapesti központtal, amely 26 000 fős, nemzetközi és dinamikus munkaerejével három földrész több mint 30 országában van jelen és több mint 100 éves iparági múlttal rendelkezik. A MOL kutatási és termelési tevékenységét több mint 75 éves szénhidrogénipari tapasztalat támogatja. A vállalatcsoport jelenleg 8 országban folytat kitermelési tevékenységet és 13 országban rendelkezik kutatási eszközökkel. A MOL-csoport négy finomítót és két petrolkémiai üzemet működtet Magyarországon, Szlovákiában és Horvátországban, kiskereskedelmi hálózata pedig közel 2.000 töltőállomást számlál Közép- és Délkelet-Európa 11 országában.